2025年7月至2026年7月,深圳跨境电商行业经历了一轮明显调整。
在坂田、福永、平湖、华南城等跨境电商企业集中区域,部分中小卖家开始缩减团队、清理库存,也有企业放弃长期亏损的类目,将经营重心转向少数能够稳定产生利润的产品。
这并不意味着跨境电商失去了市场,而是过去依赖低门槛、大量上架和快速复制的经营方式越来越难以维持。行业竞争的重点,正在从商品数量转向利润、效率、品牌和合规能力。

卖家数量收缩,行业集中度继续提高
Marketplace Pulse数据称,亚马逊全球活跃卖家数量从240万回落至180万。需要注意的是,Marketplace Pulse公开资料显示,这一变化更适合放在较长周期内观察。其2025年5月发布的数据称,亚马逊全球活跃卖家已从2021年的超过240万下降至2025年的不足190万;2026年1月公布的数据显示,2025年底活跃卖家约为165万。由此可以确认的是,亚马逊活跃卖家数量确实在持续收缩,但并非全部发生在单一年度。
参考资讯根据卖家的地域分布情况,推算深圳区域一年内约有6.7万名卖家离场。这一数字属于行业测算,并不是工商注销或官方统计口径,因此更适合用来反映市场变化趋势,而不宜理解为已经得到官方确认的企业注销数量。
深圳卖家基数较大,也使行业变化更容易被感知。深圳市商务局公布的数据显示,2024年深圳跨境电商贸易型企业数量超过12万家,约占全国卖家的50%,跨境电商进出口额在2024年前11个月同比增长19%。这意味着,即使部分卖家退出,深圳依然拥有完整的供应链、平台服务和人才基础。
铺货模式成为调整中的重点区域
商品很多,利润却没有同步增加
铺货模式曾经降低了跨境电商的起步门槛。卖家可以快速寻找商品、批量上架,再通过订单数据筛选可能出现的爆款。在流量成本较低、平台规则相对宽松的阶段,这种方式确实帮助不少中小团队完成了早期积累。
但随着广告、仓储、物流、人工和平台服务成本上升,铺货模式的薄利润问题逐渐显现。Marketplace Pulse在分析亚马逊卖家变化时也提到,费用上涨、关税不确定性和利润空间压缩,正在提高卖家的经营门槛,市场资源进一步向具备资金和运营能力的成熟卖家集中。
按照参考资讯提供的调研口径,国内纯铺货中小商家上半年退场比例达到41%,超过七成商家的毛利率不足5%。若以资讯中提到的深圳约8万家铺货卖家为基数计算,约3.28万家卖家可能在过去一年停止经营或退出原有模式。
同样需要说明的是,3.28万家属于基于样本比例进行的推算,并不等同于实际注销企业数量。不过,“有订单却没有利润”的问题,确实已经成为中小铺货团队面临的主要压力。
小团队率先收缩,腰部卖家主动砍掉亏损类目
参考资讯显示,员工人数在10人以内的小微铺货团队,退场或转型比例约为四成至四成半。规模在10人至50人之间的腰部精品卖家,倒闭比例约为22%,仍在经营的企业也普遍选择减少亏损类目,降低库存规模。
过去,不少团队把销售额和订单量放在首位,产品上架后再观察市场反应。如今,卖家需要在备货之前计算采购、推广、物流、退货、仓储和税务等成本。只要其中一个环节估算不足,表面上的热销产品也可能成为亏损来源。
成本控制正在进入每一个运营环节
行业进入调整期后,企业不再只关注运输和采购等大额支出,一些长期被忽略的重复成本也开始进入管理范围。
商品图片就是较为典型的一项。跨境卖家需要为不同国家、站点、尺寸和促销活动准备主图、场景图、详情图及多语言图片。商品数量较多时,反复拍摄、抠图、换背景和调整尺寸,会占用设计人员大量时间。
易可图提供商品图智能换背景、模特试衣、一键抠图和图片批量编辑等电商作图功能。对于需要频繁更新商品素材的团队而言,这类工具更实际的作用,是把重复性的图片处理工作标准化,减少简单图片的外包次数和返工时间,从而降低日常内容制作成本。
不过,工具只能提高基础生产效率,不能替代产品定位和视觉判断。真正决定商品能否获得长期订单的,仍然是产品质量、卖点表达、价格结构以及对当地消费者需求的理解。
合规经营从附加项变成基础项
此次行业调整的另一条主线,是平台和监管环境发生变化。
2025年6月20日,《互联网平台企业涉税信息报送规定》正式施行,要求互联网平台企业按规定报送平台内经营者和从业人员的身份信息、收入信息等涉税信息。自2025年10月起,平台企业开始按季度报送相关数据,电商经营信息与税务申报之间的联系进一步加强。
对于跨境卖家来说,过去依靠个人账户收款、账务资料不完整或申报口径不清晰的经营方式,风险正在增加。企业不仅要关注平台账号是否安全,还需要建立采购、报关、收款、费用和纳税之间能够相互对应的业务记录。
合规并不只是增加成本。对准备长期经营的企业而言,清晰的财务和供应链数据,能够帮助团队判断每个产品的真实利润,也能降低账户、资金和税务方面的不确定性。
头部企业仍在承接市场空间
在中小铺货团队收缩的同时,绿联科技、影石创新、大疆、华凯易佰等深圳头部品牌和跨境企业仍保持较强的市场存在感。
这类企业并非完全不受成本和规则变化影响,但由于产品研发、供应链管理、品牌运营和合规体系相对完善,能够承受更长的投入周期,也更有机会承接卖家退出后释放的流量和市场份额。
Marketplace Pulse数据显示,亚马逊卖家数量减少的同时,头部卖家的销售集中度仍在提高。在美国站,不到8000名卖家贡献了约一半的第三方商品交易额,说明平台机会并没有消失,而是更多流向经营能力稳定的卖家。
易说电商 · 2026.7.17








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